在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中，激发团队的创新潜力是企业保持竞争力的重要因素之一。以下是一些方法，可以帮助管理者提升团队成员的创新能力和创业精神：

1. 创造鼓励创新的环境：管理者应该营造一种开放和支持性的工作环境，让员工感到他们的想法会被认真对待。这可以通过提供灵活的工作时间和空间安排来实现，比如设立专门的创意室或休息区，让员工可以自由地交流和思考。

2. 建立奖励机制：对那些提出有价值的新产品、新流程或者商业模式的员工给予适当的奖励，可以是物质上的（如奖金）也可以是非物质上的（如晋升机会）。这样能够激励更多的员工参与到创新过程中来。

3. 培训和发展计划：定期为员工提供关于创新思维、设计思维以及创业技能方面的培训课程。这些课程不仅有助于提高员工的创新能力，还能帮助他们更好地理解公司的战略目标和市场趋势。

4. 跨部门合作：鼓励不同部门之间的沟通和协作，这样可以促进知识共享和新观点的产生。通过打破传统组织界限，团队可以从不同的角度看待问题，从而找到更创新的解决方案。

5. 设定挑战性和明确的目标：给团队设定具有一定难度但又可以达到的目标，这可以激发团队成员的动力去寻找新的方法和策略来达成目标。同时，清晰的目标也能够帮助团队成员聚焦于共同的方向。

6. 接受失败：在一个积极推动创新的文化中，管理者需要教育员工认识到失败是成功路上的一部分，而不是一件丢脸的事情。当团队尝试新事物时，他们可能会遇到挫折，但只要从错误中学习并且不重复同样的错误，那么这种经历就是宝贵的财富。

7. 倾听客户的声音：持续收集客户的反馈意见，了解他们的需求和期望。这将有助于团队开发出更能满足市场需求的产品和服务，同时也能够让他们感受到自己的工作对于公司和社会的价值。

8. 利用科技工具：采用先进的数字技术和软件工具来支持团队的创新过程，例如使用在线平台进行头脑风暴、项目管理等，可以大大提高工作效率和创新成果的质量。

9. 领导示范作用：领导者自己也要展现出对创新的重视和对新事物的接纳态度。只有当他们身体力行地去支持和实践创新理念时，才能真正带动整个团队朝着这个方向前进。

10. 持续评估和改进：定期评估团队的创新表现，并根据实际情况调整政策和措施。这样不仅可以确保政策的有效性，还可以不断优化团队的工作方式，以适应市场的变化。

综上所述，激发团队创新创业潜能的的关键在于创造一个有利于创新的环境，并通过各种手段激励员工参与其中。同时，管理者也需要不断地学习和更新知识，以便更好地指导和支持团队实现其创新梦想。